Nokto de Baznivelaj Sciopartneroj, spektata de pli ol 110 milionoj da homoj, "ellaboras" novan estontecon por la konsumvara industrio

(Hu Jianping, Vicsekretario de la Xinjin Distrikto Komitato kaj Urbestro de Xinjin Distrikto)

Antaŭ kvardek tri jaroj, Ĉengduo Ŝinĝino naskigis la unuan privatan entreprenon de Ĉinio, Espero-Grupon, kiu estas konata kiel la "lulilo de la privata ekonomio de Ĉinio". Hu Jianping, vicsekretario de la Partia Komitato de la Distrikto Ŝinĝino kaj urbestro de la Distrikto Ŝinĝino, diris: "Ekzistas espero en Ŝinĝino, kaj espero estas en Ŝinĝino, kiu estas la loko kie espero leviĝas, kaj eĉ pli fekunda grundo por novigado kaj entreprenado. Grassroots Knowben profunde okupiĝas pri la nutraĵa kampo dum multaj jaroj, fokusante pri industriaj investoj, fokusante pri la aranĝo de laktaĵoj, spicaĵoj, libertempaj manĝaĵoj, sanproduktoj kaj bestomanĝaĵoj, ktp., kio estas tre taŭga por la industria disvolviĝo de Ŝinĝino."

(Liu Yonghao, Prezidanto, New Hope Group)

Liu Yonghao, prezidanto de la Nova Espero-Grupo, diris en sia parolado, ke la "Nokto de Partneroj pri Baza Scio" ligos pli da industriaj partneroj por konstrui pli bonan hejmurbon kaj pli bonan patrujon. La temo de la ĉi-jara "Nokto de Partneroj pri Baza Scio" estas "Muelado". La Nova Espero-Grupo pasigis dek jarojn muelante mekanismojn, talentojn, produktojn kaj merkatojn por krei la platformon de Baza Scio, kiu kovis... unu listigita kompanio, du kompanioj valoraj je pli ol 10 miliardoj da juanoj, tri kompanioj valoraj je pli ol 3 miliardoj da juanoj, kaj tri kompanioj valoraj je pli ol 3 miliardoj da juanoj. Ni inkubis 1 listigitan kompanion, 2 kompaniojn valorajn je pli ol 10 miliardoj da juanoj, 3 kompaniojn valorajn je pli ol 3 miliardoj da juanoj kaj rapide disvolviĝantajn, kaj preskaŭ 10 novigajn kompaniojn valorajn je 1 ĝis 1 miliardo da juanoj. ...... Malfacilas krei arbaron el unu sola arbo, kaj unu sola floro ne raportas la printempon, do ni esperas, ke la "Nokto de Partneroj de Scio de Bazaj Sciencoj" povos krei pli grandan areon de valoro per konekto. Ni esperas, ke la "Nokto de Partneroj de Scio de Bazaj Sciencoj", konektiĝante por krei valoron, povos kreskigi pli grandan arbaron.

(XI Gang, Prezidanto de Grassroots Knowledge)

S-ro Xigang emfazis, ke la vizio de Grassroots Knowledge estas atingi talentojn, entreprenojn kaj pli bonan vivon, kaj pli ol 80% de la sidlokoj en la "Nokto de Partneroj de Baznivela Scio" estis donitaj al eksteraj entreprenistoj, kio emfazas la ideon, ke konekto kreas valoron, kaj Baznivela Scio kreas konekton. En la estonteco, Baznivela Scio fariĝos pli kaj pli malferma, kaj utiligos la platformon, kiun ĝi konstruis, por pli bone helpi novigajn entreprenistojn en la konsumanta kampo por daŭre moviĝi supren, supren kaj antaŭen, kaj iom post iom evoluos la "Partneran Nokton" de Baznivela Scio en partneran nokton en la konsumanta industrio, kaj en la estonteco en partneran nokton por ĉiuj vere novigaj entreprenistoj de Ĉinio.

Fu Jianfeng, prezidanto de Chengdu Jiaozijin Holdings Equity Investment (Group) Co., Ltd., esprimis la rolon de akcia investado en scienca kaj teknologia novigado. Li kredas, ke nuntempe la ĉinaj riskkapitalaj administrantoj fariĝas pli kaj pli profesiaj kaj maturaj, kaj la kapitalmerkato daŭre pliboniĝas por krei pli bonajn kondiĉojn por entreprenistoj. La ĉi-jara Dokumento N-ro 1 de la Ŝtata Konsilio ankaŭ specife menciis la gvidliniojn pri la altkvalita disvolviĝo de registaraj fondusoj, kiuj ĉiuj alportas novajn ŝancojn por scienca kaj teknologia novigado.

(Fu Jianfeng, Prezidanto de Chengdu Jiaozijin Holdings Investment (Group) Co.)

(Wang Tiejun, Prezidanto de New Hope Flavor Holdings)

Enkonduko de Wang Tiejun, "vortoj kaj gustoj" emfazas "serĉadon de la gusto de la originala gusto", esplorado de la ĉina kuirarta mapo, profunda rafinado de administrado, aliĝo al produkta diferencigo kaj novigado, surbaze de kiuj la nova espero, ke la gusto de la industrio kreos altkvalitan kreskoradon. En la estonteco, New Hope Taste daŭre kunlaboros kun internaj kaj eksteraj provizĉenoj por provizi al konsumantoj diferencigitajn produktojn kaj krei pli bonan vivon kun bongustaj gustoj, bazitaj sur la konceptoj "manĝi kune, krei kune, dividi kune".

(KH Wang, Kun-Ĝenerala Direktoro de Eight Horse Tea)

La respondo donita de Eight Horse Tea estas enradikiĝinta kaj nobla. La kun-ĝenerala direktoro de Eight Horse Tea, Wang K'ung Heng, diris: "Se ni simple transformas teon en varon, vendi al konsumantoj ne daŭras longe, ni devas interrilati kun konsumantoj". Ĉi tiu entrepreno, investita per la baznivela scio de la unua marko de teoĉenaj vendejoj en Ĉinio, dum ok sinsekvaj jaroj estis elektita kiel "inter la 500 plej valoraj markoj de Ĉinio", sed ankaŭ sukcese eniris 31 landojn, multajn aperon en gravaj internaciaj eventoj, kaj fariĝis reprezentanto de la ĉina teo. Specife por la originalaj foliaj teentreprenoj, kiel "supreniri"? Li kredas, ke "unue, bona produkto estas grava bazŝtono, devas kredi je la povo de la unua. Unue krei kategorion, kaj poste malrapide vastigi la kategorion. Due, devus esti bona modelo, kiom eble plej multe kapti la ŝancojn de interreto kaj eksterreto. Trie, fari la markon por havi bonan komunikadon, havi la povon esprimi, sciigi konsumantojn pri siaj bonaj aferoj. Kvare, kiam la entrepreno disvolviĝas ĝis certa stadio, bona fabriko estas grava, kaj produktokapacito estas kritika.” Li ankaŭ emfazis, ke markigo ankaŭ postulas “mueladon”, respekton por tempo, respekton por merkato, respekton por profesieco.

(Ma Xiaolong, kunfondinto de Ding Ding Maldiligentaj Legomoj)

Dum tri sinsekvaj jaroj, la tuta reto vendas unue, piklitan fiŝon, grandan unuopan produkton, ĝis jara volumo de 1 miliardo da juanoj, tiu enhavo kaj produkto estas neeviteblaj. Kiel seria entreprenisto, Ma Xiaolong, kunfondinto de Ding Ding Lazy People, dividis sian fervoran komprenon pri kiel stimuli nervozajn e-komercajn ŝancojn, piklitan fiŝon, grandan unuopan produkton, ĝis jara volumo de 1 miliardo da juanoj. Li atentigis, ke "la apero de novaj kategorioj aŭ novaj markoj ofte respondas al la dividendoj de novaj kanaloj. Ding Ding Lazy komenciĝis de KOC por komenci la diskon, tra la mem-semado sur pli granda scenejo. Li kredas, ke la kompanio de la estonteco devas havi du produktojn, la unua estas fizika produkto kaj la dua estas enhava produkto. La kanalo ŝanĝiĝas, la sola konstanto estas la uzanto. La sola maniero krei produktojn, kiuj kontentigas uzantojn, estas kapti ilin. Samtempe, li ankaŭ emfazis, ke la konkurenco inter konsumvaroj devas fine dependi de la provizoĉeno kaj markaj kapabloj."

(Qi Shihua, kunfondinto de Yiran Bio)

Grassroots Capital, kiu investis en Yiran Bio, kredas, ke poluri kernan konkurencivon estas la ŝlosilo al markigo. Ili "persistas" en la esplorado kaj disvolviĝo de ĉina bakteria teknologio dum 15 jaroj, rompante la monopolon de eksterlandaj gigantoj, same kiel la hejman anstataŭigon de ŝlosila bioteknologio, kaj daŭre gvidas la hejman kaj tutmondan probiotikan merkaton. Qi Shihua, kunfondinto de Yiran Bio, diris ĉe la konferenco, ke dum la pasintaj kelkaj jaroj, la mensoj de ĉinaj konsumantoj spertis radikalajn ŝanĝojn, ekzemple, la maljunuloj pli ol 60-jaraj fokusiĝas al nutrado, sano, longviveco, kaj kio impresas ilin estas ne nur la simpla dolĉa gusto kaj stimulo, sed la vera funkcio kaj vera nutrado. Ne eblas eviti ruladon de produktadkapacito kaj prezo, nur poluri niajn produktojn kaj lasi ilin paroli por si mem povas formi novan kvalitan produktivecon kaj fariĝi la unua elekto de konsumantoj.

(Liao Heyi, kunfondinto de Taste Exploration Studio)

Liao Heyi, majstra kuiristo pri siĉuana kuirarto, manĝoblogisto kun milionoj da sekvantoj, kaj kunfondinto de Taste Exploration Studio, defendanto de la "nova stilo de siĉuana gusto", diris, ke Taste Exploration estis fondita sur la principo de "gusto-bazita", kaj ĝi ne nur faras bonan laboron pri siaj propraj pladoj kaj produktoj, sed ankaŭ esperas helpi siajn samrangajn kuiristojn plibonigi valoron kaj plifortigi la konkurencivon de restoracioj kiel provizanto de gustsolvoj. Ni ne nur faras bonan laboron pri niaj propraj pladoj kaj produktoj, sed ni ankaŭ volas helpi niajn samrangajn kuiristojn plibonigi sian valoron, plifortigi la konkurencivon de restoracioj, kaj fariĝi provizanto de gustsolvoj. Taste Studio kombinas kompleksajn kuirajn rezultojn kun spicoj, dividante lernilojn kaj mallongajn filmetojn, konektante restoraciajn uzantojn, sed ankaŭ solvas la tri ĉefajn problemojn: redukto de restoraciaj kostoj, novaj produktoj, normigo, por ke kuiristoj havu la energion kaj tempon por pripensi la restoracian strukturon kaj estontan direkton.

(Prof. Li Yin, Ĉefsciencisto, NDIG)

Profesoro Li Yin, ĉefa sciencisto de NDIG, parolis pri "Biofabrikado - Altteknologio, Granda Industrio, Nova Investo". Li diris, ke biofabrikado estas ŝanĝo de produktadmaniero kaj alportas novan kvalitan produktivecon. Agrikultura biologiigo kaj kemia industriigo estas la nuna nova kvalita produktiveco. Li sugestis, ke la disvolviĝo de la biofabrikada industrio alportas verdan kreskon de riĉeco anstataŭ la ruĝa kreskokurbo, kiu tute dependas de la fosilia energikonsumo. La kemia industrio, kiu ekzistas ekde la Industria Revolucio antaŭ 200 jaroj, estos anstataŭigita per biofabrikado en la venontaj 40 jaroj.

(XI Yue, kunfondinto de la Epoko de la Stela Movado)

Xiyue Xi, kunfondinto de Starry Era kaj postdoktora esploristo ĉe la Universitato Tsinghua, membro de la Forbes China 30 Under 30 Business Elite en 2024, prezentis la eblecon igi humanoidajn robotojn servi milojn da industrioj kaj eniri milojn da domanaroj, kaj prezentis kiel antaŭenigi la vastan aplikon de denaskaj ĝeneraligitaj enkorpaj inteligentecoj bazitaj sur la kompleta granda modelo de denaska robotiko kaj aparatara platformo difinitaj por AI en ĉi tiu konferenco. Xiyue dividis, ke ekde la dua duono de 2022, la kampo de humanoida robotiko estis tre populara, kio ŝuldiĝas al la komuna ripetado de algoritmoj, datumoj kaj ontologio, kiu antaŭenigas la disvolviĝon de enkorpa inteligenteco. Nuntempe, la funkciado de la produktoj de StarDrive Era atingis mondnivelan nivelon, kaj ĝia lerta mano kaj robota ontologio estas agnoskitaj de multaj konataj teknologiaj kompanioj kaj universitatoj, kaj ĝia StarDrive STAR 1 estas unu el la plej rapidaj kaj plej stabilaj humanoidaj robotoj en la mondo.

(Zhou Yuxiang, fondinto kaj ĉefoficisto de Black Lake Technology)

Zhou Yuxiang, Fondinto kaj Ĉefoficisto de Black Lake Technology, dividis kiel helpi fabrikadajn entreprenojn realigi industriajn datumojn en la nubo, por ke produktada kunlaboro povu esti realigita inter fabrikoj kaj inter fabrikoj kaj ĉenposedantoj. Black Lake Technology servas preskaŭ 30,000 ĉinaj kaj sudorient-aziaj fabrikoj en multaj industrioj kiel nutraĵoj kaj trinkaĵoj, aŭtopartoj, ekipaĵofabrikado kaj hejmaj aparatoj, kaj estas la industria programarvendisto kun la plej granda nombro da fabrikoj servataj en la Azia-Pacifika regiono. Zhou Yuxiang diris, ke per nuba komputado, profunda lernado kaj aliaj teknologioj, Black Lake Technology ne nur plibonigas industrian produktadan efikecon kaj kapacit-utiligan efikecon; pli inkluzivaj produktoj, ne nur servantaj grandajn entreprenojn, sed ankaŭ per malgrandaj labormendaj produktoj, malaltkostaj, facile ekfunkciigeblaj, por ke pli da ĉinaj malgrandaj kaj mezgrandaj mikroentreprenoj realigu la ciferecan administradon, por atingi pli bonan "Ĉinian inteligenton"! "Ĉinia Inteligenta Produktado".

(Li Yuefeng, kunfondinto de Senhalta Teknologio)

Li Yuefeng, kunfondinto de Non-stop Technology, kiu specialiĝas pri fritado de robotoj, diris, ke multaj homoj preferas manĝoprovizadon por ekfirmaoj, sed la restoracia industrio alfrontas multajn defiojn en sia funkciado, kiel ekzemple altan fermoftecon, grandan dungitaran fluktuon, malfacilan kostadministradon, ktp. La tradicia modelo malfacile plenumas la evoluajn bezonojn, kaj estas urĝa bezono ŝanĝi ĝin per ciferecaj rimedoj. Non-stop teknologio, per la rezulto de la ĝenerala solvo de manĝoproviza ciferecigo, altnivela artefarita inteligenteco kaj inteligenta ekipaĵo, povas helpi restoraciajn entreprenojn solvi la problemon de laborforta kostokontrolo, mildigi la mankon de laborforto, plibonigi funkcian efikecon kaj la rapidon de grandskala ĉenado, ktp., por atingi... 70%-a redukto de kostoj kaj akceli la vastiĝon de la ĉeno.

(Zhang Xiangyang, Ĝenerala Direktoro de Fresh Life Cold Chain-SenPan Technology)

En la lastaj jaroj, la kreskanta postulo de konsumantoj pri altkvalitaj freŝaj nutraĵoj naskis industrian ekosistemon karakterizitan per "freŝeco", kio estas grava areo por la investa aranĝo de Grassroots Capital. En novembro de la pasinta jaro, Fresh Life Cold Chain Logistics, kun takso de pli ol 10 miliardoj da juanoj, akiris novan financan rondon de preskaŭ 900 milionoj da juanoj, kiu fariĝis la plej granda unuopa financa rondo en la ĉina malvarmĉena loĝistika industrio. Ĉe la kunveno, Zhang Xiangyang, ĝenerala direktoro de Fresh Life Cold Chain-SenPan Technology, dividis la temon "Malvarmĉena Loĝistiko-AI-Citaĵoj Manĝaĵo Anxinda". Li kredas, ke sub la kreskanta postulo pri nutraĵsekureco de la homoj, ni devas trakti la sekurecon de la nutraĵfonto, plibonigi la cirkuladan efikecon kaj igi la nutraĵojn pli freŝaj. Por ĉi tiu celo, Senpan Technology certigas, ke nutraĵcirkulado estas videbla dum la tuta procezo per spurebleco je malaltaj altitudoj, kvantidentigaj modeloj, malsanmonitorado kaj inteligenta administrado kaj aliaj teknologiaj rimedoj; aplikas flekseblan regadon de senpilotaj ĉareloj, hom-maŝinan kunlaboron kaj duoblan modelon de operacia helpo en malvarmĉenaj scenaroj por redukti la malpleniĝon de la malvarmĉena loĝistiko al malpli ol 10%; kaj plibonigas la efikecon de la cirkulado de varoj per la kunlabora planado de provizoĉenaj rimedoj por plibonigi la vendokvanton de produktoj je 1%-3% jare por la kliento. Serio da sciencaj kaj teknologiaj novigoj plue antaŭenigis la ĝisdatigon de provizoĉena scienco kaj teknologio per realigo de cifereca administrado per la kontrola instanco, kiu povas esti antaŭvidita anticipe, kontrolita dum la okazaĵo kaj scii la rezulton ĝustatempe poste.

(Wang Hang, Vicprezidanto de la Nova Espero-Grupo)

Pri la strategio de ĉinaj entreprenoj por eksterlandeniri, Wang Hang, vicprezidanto de New Hope Group, atentigis, ke ĉinaj entreprenoj devus plene utiligi la avantaĝojn de la provizoĉeno por eksterlandeniri, kaj realigi ampleksan eksterlandan ekspansion de produktoj, kanaloj, markoj kaj fabrikado. "Fabrikita en Ĉinio" havas la unikajn avantaĝojn de esti granda ekonomio, kaj la kostavantaĝon alportitan de la grandega merkato, kaj la provizoĉenan avantaĝon de pli efikaj plene subtenantaj industriaj kategorioj, kaj la avantaĝojn de instituciaj mekanismoj, kaj la talentan avantaĝon de grandega teamo de sciencaj kaj teknologiaj dungitoj. La ĉina fabrikado devas trovi novan mondon de funkciado, kaj la bezono "sur la monto, malsupren al la kamparo, eksteren al la maro", tio estas, sur la monto de scienco kaj teknologio, malsupren al la baza merkato, eksteren al la maro por trovi novan spacon, kaj la ĉinaj nutraĵaj entreprenoj, fidante je la agrikultura lando kaj agrikultura potenco de la fono, estas plene kvalifikitaj por eliri. Nuntempe, per kunlaboro kun nubaj preferoj kaj aliaj platformoj, Chuanwazi kaj aliaj markoj investitaj de New Hope Group kaj Grassroots Knowledge, eliris el la lando kaj eniris Usonon kaj aliajn merkatojn. Wang Hang diris, ke la eksterlandaj ekspedicioj de New Hope Group akumulis riĉan sperton kaj rimedojn, kaj samtempe ĝi daŭre konstruas malferman platformon, esperante reuzi ĝin kun ĉiuj kaj komune antaŭenigi ĉinajn markojn por ekspedicioj eksterlanden.

(Wang Gang, Fondinto de Ace Innovation)

Wang Gang, prezidanto de OCM Food Group kaj fondinto de Ace Innovation, la plej granda ĉina manĝaĵmarka agentejo en Nordameriko, diris, ke la plej grava afero por ĉinaj markoj eniri evoluintajn landojn estas unue konstrui vojojn kaj kanalojn. Ekde sia komenco en aŭgusto 2015, Ace Innovation elspezis 10 jaroj farante la "plej lacigan" laboron, unu vendejo por vastiĝi, kaj malrapide realigi de la ĉinaj superbazaroj al ĉefaj superbazaroj, kaj finfine malfermi ĉiujn kanalojn, por helpi la Arbaron Yuanqi, Wanglaoji, Xu Fuji, kaj aliajn estrojn de la ĉina marko eniri la nordamerikan merkaton. Li ankaŭ diris, ke por eniri ĉinan manĝaĵon en la usonan merkaton, la plej grava afero estas eksterrete, necesas starigi fortan fortikaĵon, batali enuigan batalon. En la estonteco, ĉinaj nutraĵaj kompanioj ankaŭ bezonos establi produktajn novigajn kapablojn por la ĉefa merkato kaj ĉefaj grupoj por atingi pli grandan sukceson en la usona merkato.

(Zhang Yuzhe, kunfondinto de Micro Meow Tiger Spot)

La "humora ekonomio" kaj "nokta ekonomio" floris en diversaj cirkvitoj. Ekde 2024, novaj politikoj pri konsumado en la nokta ekonomio estis enkondukitaj tra Ĉinio, akcelante la altkvalitan kaj prosperan disvolviĝon de la nokta ekonomio kaj plu liberigante la konsumpotencialon per plilongigo de la noktaj komercaj horoj kaj efektivigo de riĉaj kaj buntaj kulturaj kaj turismaj agadoj. Zhang Yuzhe, kunfondinto de Micro Meow Tiger Spot, gvidanto en la noktaviva reciproka distra teknologia fako, dividis siajn opiniojn pri la temo "instigi la noktan ekonomion, kiel cifereca programaro malfermas novan epokon de emocia komerco". Li kredas, ke junuloj nuntempe havas riĉan noktan vivon kaj diversajn noktajn vivajn scenojn, en kiuj drinkejoj kaj aliaj scenoj plenumas emocian valoron kaj funkcian valoron, kaj emocia valoro estas la ŝlosilo al altkvalita komerca modelo. Micro Meow Tiger Spot plibonigas la uzantosperton per artefarita inteligenteco-aplikaĵo kaj aliaj progresintaj teknologioj, kreas novajn profitpunktojn por drinkejoj kaj aliaj ejoj, kaj antaŭenigas la disvolviĝon de la industrio. Ĝia SaaS-sistemo akcelas privatajn domajnajn klientojn per fortaj datenkapabloj, kiuj povas provizi al klientoj komercan gvidadon kaj realigi reciproke avantaĝan situacion por ĉiuj partioj.

(Chen Xiaoqin, Fondinto de Xiaotie Memserva Bilardo)

Chen Xiaoqin, fondinto de Small Iron Self-service Billiards, kiu fariĝis la estro de la industrio post 3 monatoj, deĉifris la komercan modelon de la rapida disvolviĝo de 6 000 vendejoj, kaj dividis, ke iu ajn industrio neniam povas eskapi la ciklon de la naturo, kaj ke fari negocojn devus pensi pri la kontribuo al la industrio kaj la valoro alportita al la uzanto, por akiri bazon en la merkato kaj daŭre disvolviĝi. La komerca modelo de Little Iron Self-service Billiards estas tre klara: Unue, AI+Aparataro, kiu solvas la vendejan operacion. Due, per AI+AR, ĝi provizas al konsumantoj multajn interesajn kaj amuzajn funkciojn. Alta reaĉeta ofteco, dependeco de scenoj, kaj senhoma memservo per la programaro kaj aparataro de AI-teknologio por solvi la problemon de vendeja funkciigo estas grava kialo, kial Little Iron 24-hora memserva bilardo malfermis 1 000 vendejojn en 8 monatoj, kaj nuntempe havas preskaŭ 6,000 vendejoj tutlande, kovrante 350 urbojn tra la lando.

Liu Ying, la ĉefa administranto de la marko Avni, konata kiel "Hermes en la industrio de higienaj tukoj", dividis siajn pensojn pri esti marko de virina prizorgo dum ok jaroj. Ŝi kredas, ke kvalitproblemoj en vivrimedoj kiel higienaj tukoj kondukos al malkresko de la fido de konsumantoj. La produkto determinas la vivon de la entrepreno, ne ekzistas mallongvojo en la provizoĉeno, kaj devas esti bona intenco. La merkato de inaj higienaj tukoj kreskas je 10% jare, kaj la konsumanta postulo malrapide evoluas al altkvalita, natura kaj funkciigita. Per la novigado de 100% natura silka krudmaterialo kaj respondeca provizoĉeno, ni kapablas plibonigi la produktokvaliton kaj uzantosperton por kontentigi la nekontentigitan merkatan postulon, kio estas la ŝlosilo por distingi Avalon de la aliaj. Kiel entreprenisto, kiu ŝatas esti "malgranda sed bela", Liu Ying kredas, ke ni devas insisti pri fabrikado de sinceraj produktoj kun bona teknologio, provizoĉeno kaj marko por plifortigi la influon kaj konkurencivon de ĉinaj markoj en la internacia areno.

(Liu Ying, la ĉefa manaĝero de la marko Avni)

(Yu Hai, Fondinto de Devil Cat IP)

Yu Hai, fondinto de Devil Cat IP, elstara reprezentanto de la ĉefa originala intelekta propraĵo de Ĉinio, dividis sian profundan komprenon pri la intelekta propraĵo-industrio. Li kredas, ke "la intelekta propraĵo-industrio havas fortan influon. Tamen, krei intelektan propran propran estas tre longa procezo. Forta originaleco kaj profunda kultura heredaĵo estas la ŝlosilaj faktoroj por subteni la disvolviĝon de marko kaj intelekta propraĵo." Yu Hai ankaŭ emfazis, ke por tiuj produktoj kaj kanaloj, kiuj jam estas maturaj, la ebliga rolo de intelekta propraĵo estos pli elstara, kaj povas plue plibonigi ĝian merkatan valoron kaj influon. De pure povigaj produktoj ĝis pli vasta gamo da povigaj scenaroj, la influo kaj apliko de intelekta propraĵo vastiĝas kaj profundiĝas."